I en värld där förändring är den enda konstanten, ställer jag mig frågan varför det är så många företag som tvekar att väcka känslor i frågor som jämställdhet? Det är en paradox. Eftersom det är först när vi känner något på djupet, som vi hittar motivationen till verklig förändring.
Varför känslor är viktiga
Känslor påverkar vårt beslutsfattande och våra handlingar i varje aspekt av livet – inklusive hur vi närmar oss frågor som jämställdhet. När vi upplever starka känslor, oavsett om de är positiva eller negativa, skapar det en drivkraft som får oss att vilja förändras. Tänk på det: Det är ofta i stunder när det skaver lite extra som vi får insikter om vad vi verkligen vill göra annorlunda.
Tyvärr är känslor i många organisationer fortfarande något som ses som ”problem.” Det finns en rädsla för att väcka känslor – som irritation, skuld eller skam – när vi pratar om jämställdhet. Men i stället för att ignorera eller trycka undan dessa känslor, varför inte använda dem som en drivkraft till att göra något på riktigt?
De hjälper er att hitta motståndet i er organisation
Motstånd mot jämställdhet kan ofta spegla en otrygghet. När medarbetare konfronteras med frågor om ojämställdhet på arbetsplatsen kan de uppleva en rad känslor – från defensivitet till sorg. Istället för att se detta som en utmaning att undvika, borde organisationer omfamna det som en möjlighet till insikt.
Att vi upplever motstånd mot förändring inom organisationer när det gäller jämställdhet beror ofta på rädsla och osäkerhet. Genom att våga utmana och väcka de känslorna kommer vi enklare att kunna hitta det här motståndet. Det är genom att göra det, konfrontera och förebygga de här känslorna som vi kan börja förvandla dem till något produktivt. Om vi inte tillåter oss själva (och våra medarbetare) att känna, hur kan vi då förvänta oss att uppnå en meningsfull förändring?
Hur kan företag öppna dörren till känslor?
- Skapa en kultur som tillåter det: Genom att uppmuntra öppen dialog där känslor ses som en tillgång, kan företag skapa en plattform för att diskutera jämställdhet mer effektivt.
- Våga ställa de obekväma frågorna: Om vi aldrig frågar och utmanar våra medarbetare kommer vi aldrig få dem att känna något.
- Utbildning och stöd: Ofta är motstånd till arbetet med jämställdhet och negativa känslor kopplat till det grundat i okunskap. Investera därför i utbildningar som stärker medarbetarnas kunskap i strukturer, normer och hur de påverkar dem. Det gör det enklare för medarbetarna att bättre navigera frågor kring jämställdhet.
- Berätta berättelser: Använd berättelser för att dela upplevelser av ojämlikhet och bekräftelse. Dessa personliga berättelser skapar en djupare känslomässig koppling och kan göra det lättare att diskutera svåra ämnen.
Gör det till en verklighet
Genom att omfamna känslor snarare än att frukta dem tror jag att företag kan driva verklig förändring. När vi lär oss att kanalisera dem på ett konstruktivt sätt kan organisationer blomstra på sätt vi aldrig kunnat föreställa oss. Så, kära företagsledare, våga öppna dörren till känslor – den kan leda er till en mer aktiv och meningsfull förändringsresa, inte bara för jämställdhet, utan för hela organisationens välbefinnande.
De är bränslet för förändringens motor. När vi erkänner och ger plats åt dem kan vi jobba mot en arbetsplats där jämställdhet inte bara är en ambition – utan en verklighet. Läs mer om mig och hur jag kan hjälpa mer med detta här!